Coaching

 

Pourquoi avons-nous choisi d'opter pour le coaching orienté "Solutions" ?

  • Renforcer les compétences managériales

  • Renforcer le leadership

  • Améliorer le sens du travail en équipe

  • Développer les compétences en communication

  • Accompagner le développement professionnel ou la prise en charge d’une nouvelle fonction…

Le coaching peut porter à la fois sur la gestion des émotions en situation professionnelle et également sur la partie communication "non violente".  Ce dernier point peut également être l’objet d’une formation. 

coaching Nice
 

 Socle de notre Prestation Coaching
sur Nice et la Région Sud PACA

Nous intervenons sur le territoire de la Région Sud PACA : Marseille, Toulon, Cannes, Sophia-Antipolis, Nice et Monaco.

3 entretiens préalables du Coach avec :

  1. le prescripteur (DRH, RRH et/ou le N+1 du coaché), pour définir l’objectif de l'accompagnement

  2. le collaborateur pour faire son choix (il peut rencontrer plusieurs coachs)

  3. le prescripteur et le bénéficiaire pour donner une vision partagée des critères de réussite de l’accompagnement et formaliser l’objectif.

 

6 séances de 1 heure 30 chacune

(1 séance toutes les 2 à 3 semaines)

Les séances peuvent avoir lieu dans les bureaux d’Advance Solutions, ou dans des bureaux de l'entreprise, propices à des séances de travail avec la confidentialité de rigueur.

Ces modalités lieu/fréquence seront validées pendant les entretiens préalables.

 

1 entretien de restitution

(avec le coaché, le prescripteur RH et le N+1 ou N+2) afin d’établir le bilan de coaching, de suivre le déploiement du plan d’action co-construit avec le coaché et de se projeter dans les prochaines étapes.

Le coach sélectionné sera bien-sûr au fil des séances en lien avec le prescripteur du coaching pour lui faire part de l’avancée des travaux avec le coaché et réajuster si nécessaire les contenus et mode d’intervention.

 

Contenu des séances et outilS

Questionnement, tests, mises en situations, prescription de tâches et plan d’actions co-construit avec le coaché et suivi par le coach avec les outils : modélisation, PNL, analyse transactionnelle, MBTI, communication non violente... Les conditions de déroulement de l’accompagnement, son objet,  les devoirs du coach et du collaborateur sont précisés dans nos convention de coaching...

 

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