Semaine de la QVCT : comment la préparer et en faire un vrai levier de performance ?
Chaque année, la Semaine de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail, portée par l’ANACT, invite les entreprises à se mobiliser autour d’un enjeu clé : replacer le travail et l’humain au cœur de la performance.
Cette année, la thématique est claire :
« Manager, c’est tout un travail »
Un sujet central, quand on sait que le management joue un rôle déterminant dans l’engagement des équipes.
Comment faire de cette semaine autre chose qu’une simple parenthèse “bien-être” ?
Trop souvent, la semaine QVCT se limite à des actions ponctuelles : séances de yoga, corbeilles de fruits, conférences isolées…
Si ces initiatives ont leur intérêt, elles ne suffisent pas.
La QVCT doit être pensée comme un levier durable, au service de l’engagement, de la prévention et de la performance.
Nos 3 thématiques phares pour une QVCT impactante
Cette année, nous vous proposons d’aller plus loin avec 3 axes clés, pensés pour répondre aux enjeux terrain.
Le capital santé & énergie
Parce que la performance passe d’abord par l’énergie des équipes :
- Nutrition : ateliers “Lunch & Learn” pour comprendre l’impact de l’alimentation sur la concentration
- Sommeil : conférences sur la récupération et la gestion des rythmes biologiques
L’efficacité relationnelle
Pour fluidifier les interactions et renforcer le collectif :
- Prise de parole : développer ses soft skills et réduire le stress
- Communication Non Violente (CNV) : apaiser les tensions et améliorer les échanges
La prévention des risques
Pour agir concrètement sur les conditions de travail :
- Déconnexion : instaurer une culture respectueuse des temps de repos
- Posture & ergonomie : audit flash des postes (bureau ou télétravail)
Un accompagnement sur-mesure au cœur du management
Nous concevons des programmes adaptés à vos enjeux et à vos contraintes, pour faire de la QVCT un véritable levier d’action.
Demi-journées, journées complètes, ateliers sur le temps du midi, webinaires ou parcours sur plusieurs semaines : nous proposons des formats flexibles, pensés pour s’intégrer facilement dans votre organisation.
Dans le cadre de la thématique 2026 : « Manager, c’est tout un travail » nous mettons un accent particulier sur l’accompagnement des managers, acteurs clés de l’engagement au quotidien.
Nos ateliers leur permettent de développer des compétences concrètes : l’art du feedback, la gestion de la charge mentale, l’animation de réunions efficaces, la détection des signaux faibles ou encore la prévention des RPS et du burn-out.
Une approche pragmatique pour agir durablement sur l’engagement, le bien-être et la performance des équipes.
