Consultante en leadership

Rina Guetta
Consultante en leadership

PROFIL DE CARRIÈRE : 

Rina est, depuis plus de 25 ans, consultante en Leadership, conduite du changement, transformation et revitalisation des cultures d’entreprise.

Elle est Master Coach pour cadres, dirigeants et équipes de direction depuis plus de 15 ans.

Elle travaille à l'intégration de nouveaux référentiels d’entreprise et de Leadership adaptés aux défis et enjeux d’aujourd’hui : coopération, intelligence collective, leadership fédérateur et innovation à portée sociétale, ...

Après un début en tant consultante au sein de Gemini Consulting, elle évolue très vite vers le domaine du conseil et de la formation en devenant Spécialiste Grands Comptes au sein de Gemini puis rejoint la DRH Monde d’un grand Groupe Pharmaceutique pour mettre son expérience et ses compétences au service des projets de transformation de la Direction Générale (refonte des valeurs et de la culture d’entreprise dans le cadre de la fusion Hoechst Marion Roussel, Rhône Poulenc Rorer, formation des Cadres et Dirigeants à la conduite du changement, développement de parcours de formations innovants pour les hauts potentiels de l’entreprise, …. ). Après une expérience réussie de 3 ans à la DRH d’Aventis, elle choisit de se former au Leadership Ethique, une approche humaniste et sociétale du Leadership, pour apporter encore plus de valeur aux entreprises et mène son premier projet de refonte stratégique d’entreprise sur labase de ce référentiel. Une expérience forte dont elle sort passionnée et conquise et qu’elle expérimente depuis plus

de 20 ans avec un enthousiasme intact.

Aujourd'hui, son expérience des interventions de terrain, sa puissance de diagnostic des besoins en présence, son expertise dans le développement du potentiel et de l’intelligence émotionnelle à l’échelle individuelle et collective, lui permettent d'offrir à ses clients une approche pragmatique et efficace des enjeux humains dans les organisations.

DOMAINES D’EXPERTISE :

 Deux domaines d’activités :

1 - Le coaching pour Cadres et Dirigeants :

Avec deux spécialités :

  • L’accompagnement de groupe de direction en stratégie, management, leadership et ressources humaines : accompagnement et support de comité de direction pour leurs choix en stratégie, construction de vision partagée, développement des valeurs, pilotage de projets de changement, réorganisation, team building, accompagnement de fusion, mise en place de nouvelles formes de travail....

  • L’accompagnement individuel : Développement de la performance et du leadership pour donner à quelqu’un les moyens de réussir sa mission dans différents contextes : prise et/ou création d'une nouvelle fonction, projet important à gérer, réorganisation à mener, efficacité interculturelle à trouver, défi technique, commercial ou managérial à relever, développement ou transmission d’entreprise...

2 - Le conseil en Leadership et en conduite du changement :

Elle intervient en tant que conseil dans la durée pour aider les organisations, à développer le potentiel et l’efficience de leurs équipes pour faire face aux défis qui se présentent et réussir le changement.

• Audit d’organisation, de motivation et de performance, en lien avec les enjeux de changements à conduire et les délais à disposition pour les réaliser. Construction et mise en oeuvre de processus sur mesure pour capitaliser sur les points forts et lever les obstacles en présence.

• Assessment et développement de l’intelligence émotionnelle des dirigeants, managers et des équipes, pour une plus grande cohésion et efficience au collectif.

• Référent Leadership et QVT en temps partagé pour PME

FORMATION :

  • Certifiée en :

    Leadership Ethique et son ingénierie de transformation des organisations et des hommes (cursus de 5 ans + expérience de 15 ans) , Psychologie Positive et son ingénierie de développement des potentiels et stratégies de réussite individuelles et collectives (cursus de 3 ans + expérience de 15 ans),

  • Certifiée en :

    Outils d’assessment 360° (intelligence émotionnelle, MBTI, Leadership, stress, QVT, workflow, … ) avec divers organismes de référence.

  • Formée en :

    Analyse transactionnelle, PNL, CNV, Méditation Pleine Conscience, Co-développement, écoute active

    (méthode Rogers), …

RÉFÉRENCES :

Dans ces deux domaines d’activités, elle intervient pour de nombreuses entreprises de toutes
tailles et de tous secteurs :

  • Entrepreneurs, Starts ups et fonds d’investissement à impact
  • Grands Groupes privés : BNPP, Crédit Agricole, Engie, Sanofi, Axione, Sodexo, Fiducial …
  • Organisations publiques et fédérations : Chambre agriculture, Secrétaires nationaux et
    fédéraux CFDT,
  • Associations : Fondation pour la Nature et L’Homme (Nicolas Hulot), ALC, conversation
    carbone, Maison Gardanne.


Parallèlement elle construit, dirige, anime des programmes de conférence et de formation
pour des associations et cercles de réflexion (Vert elles, Eklore, CJD, ANDRH … ).

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