Formatrice et coach |
Après 20 années d’expériences professionnelles dans la grande distribution nationale puis internationale, en tant que manager puis cadre dirigeante, où elle a développé une approche pragmatique du rôle de manager, Isabelle Fasquel Herlin est maintenant consultante partenaire d’Advance Solutions.
Sa conviction est que le management est autant question de savoir-faire que de savoir-être mais aussi que chaque individu a un potentiel qu’il convient de valoriser.
Elle s’appuie sur des valeurs fortes que sont le respect, l’engagement et la bienveillance.
Elle est consultante et formatrice depuis 2017, et propose ses services aux entreprises, collectivités et écoles. Elle accompagne les managers à acquérir ou développer leurs performances managériales, en s’appuyant sur son expérience de manager mais aussi en utilisant les principes du coaching individuel et d’équipes.
Elle est diplômée d’Etat en coaching professionnel (certifiée RNCP niveau 1, Master 2, auprès de Linkup Coaching, Velizy). Elle coache des managers, chefs de projets et cadres dirigeants depuis Octobre 2018.
1 - Le Conseil :
Isabelle Fasquel peut intervenir pour réduire ou prévenir les risques psychosociaux en agissant sur la qualité de vie au travail (audit, plan d’actions)
2 – La formation :
Isabelle dispose d’une offre de formations (form’actions) innovantes, opérationnelles, interactives, actuelles et durables :
L’essentiel du management
Animer et motiver son équipe
Bien communiquer avec les mots et les gestes
Préparer et Conduire l’entretien professionnel
Impulser et manager le changement
Prendre la parole en public
Préparer, conduire et animer une réunion
Réussir à gérer les situations difficiles et les conflits
S’affirmer face à ses collaborateurs et sa hiérarchie
Gérer son temps et son organisation
Manager sans lien hiérarchique
Comprendre et manager les jeunes générations
Gérer son stress
3 – Le coaching : L’ APPROCHE
Isabelle est diplômée d’Etat (RNCP niveau 1, niveau Master 2) en coaching individuel et d’équipe (certifiée par l’organisme Linkup Coaching, promo 99A).
Elle accompagne les personnes à développer leur potentiel, à permettre l’émergence et la mise en place de stratégies de réussite pour définir et atteindre leur objectif. Elle les aide à remettre du sens, de la confiance, et de la motivation dans leur système.
La boite à outils :
Son cadre de référence est multiple, comme l'Analyse Transactionnelle ou l’Analyse de Processus de Construction Identitaire, avec une préférence pour l’Approche Systémique.
Dans la boîte à outils, il n'y a que des supports qui sont utilisés avec discernement et dans un esprit de personnalisation maximum, du moment qu'ils aident le client coaché à atteindre ses objectifs.
Elle n'utilise pas de test de personnalité ou de diagnostic au début de l’accompagnement. Parce qu’elle pense que les étiquettes que collent ce genre de test n'aident pas les coachés à explorer toutes les zones des possibles.
Coaching individuel : gestion du stress, prise de poste, leadership, relation aux autres, communication, style de management, confiance en soi, management, définition des priorités, délégation, responsabilisation...
Coaching d'équipe : une équipe peut être équipe que s’il y a cohésion. Car l'équipe est un système où chaque membre est unique mais impacte le reste de l'équipe positivement ou négativement. Un coaching d'équipe s'impose à partir du moment où une équipe n'arrive pas à travailler ensemble sur une problématique collective ; Le Coaching d’équipes consiste à accompagner une équipe dans l'apprentissage et le développement de ses performances collectives
Évoluer d'une logique de territoire à une logique collective,
Renforcer les liens, la co-construction, la collaboration.
Les outils utilisés en coaching d’équipes :
La grille de Bales
La grille des comportements
Le Modèle d’évaluation collective de Whitmore
La grille d’évaluation du fonctionnement en équipe.
Dans ces trois domaines d’activités, elle intervient pour des entreprises de toutes tailles et de tous secteurs :
Webedia, Lincom, Mixicom, Exhibit Group, Ion group, Université de Nice (ISEM), Groupe Riera, Aquarêve, Pôle Emploi, APC, l’Atelier du Sourcil, CVS, Amphenol FCI, E2C, Médiagares...