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- Conduire et optimiser les entretiens annuels et professionnels
Conduire et optimiser les entretiens annuels et professionnels
Objectifs
- Connaître le cadre réglementaire des entretiens professionnels et annuels d’évaluation.
- Comprendre les enjeux de ces entretiens en termes de gestion des ressources humaines.
- Faire de ces entretiens un outil de management : reconnaissance, motivation, fidélisation.
- Préparer et mener ces entretiens de manière optimale : méthodologie, techniques comportementales, outils.
- Suivre, conseiller et accompagner ses collaborateurs dans la construction de leur projet professionnel au sein de l’entreprise.
Différences entre l’entretien professionnel et l’entretien annuel d’évaluation :
- Objectifs
- Éléments légaux
L’intérêt et la force managériale apportée par ces entretiens
- L’entretien comme outil supplémentaire de motivation
- Préparer l’entretien
- Logistique et éléments indispensables
- Outils support
Mener l’entretien et favoriser les échanges
- Posture
- Outils de communication
- Argumenter lors de l’entretien
- Crédibilité du manager lors de l’entretien
Les différentes étapes de ces entretiens
Les types de support, les points incontournables
Et après l’entretien ?
- Le suivi
- Accompagnement et soutien
- Sur la base de votre propre trame d’Entretien Professionnel
Mises en situation s’appuyant sur des cas concrets (Collectives et/ou individuelles), des cas pratiques, des autodiagnostics, le feedback du groupe, le support papier, la vidéo projection, les exemples de trames et supports d’entretiens professionnels et d’entretiens annuels.
Nos formations sont accessibles à tous. Pour toute situation particulière nécessitant une adaptation, merci de nous contacter.
Hélène FURLANI :
Riche de 25 années d’expérience de la fonction Ressources Humaines sur des postes opérationnels et de direction au sein de grandes entreprise multisites, dans le bâtiment et la distribution spécialisée, elle accompagne aujourd’hui les entreprises de toute taille dans la conduite de projets Ressources Humaines.
Valérie MONNIER :
18 ans de formations en RH, management, coaching et développement personnel. 4 ans d’expérience en qualité de DRH externalisée à temps partagé.
Alpes-Maritimes (06)
