- Accueil
- Formations
- Management & Communication d'équipe
- La boîte à outils du manager
La boîte à outils du manager
Objectifs
- Se positionner comme manager
- Identifier précisément son rôle : rôle attendu
et rôle reconnu - Acquérir méthodes et outils pour animer son équipe
au quotidien - Évaluer ses pratiques actuelles et identifier les axes
d’amélioration - Adapter son management au degré de maturité
de son équipe - Transférer ses compétences, encourager l’autonomie de
son équipe et savoir déléguer
Définir sa responsabilité envers l’équipe
- Comprendre le rôle du Manager
- Favoriser la responsabilisation de chacun
- Savoir Communiquer
- Connaitre les clés de la communication
Arbitrer et contrôler
- Savoir dire non
- Faire des critiques constructives
- Savoir répondre aux objections
Le triangle de Karpman
- Être à l’écoute : l’écoute active
- S’adapter à son collaborateur : découverte des profils DISC
Déléguer et motiver
- Remercier et féliciter
- Identifier les leviers non financiers de la motivation
- Savoir déléguer
Mises en situation s’appuyant sur des cas concrets (Collectives et/ou individuelles), des cas pratiques, des outils issus de l’analyse transactionnelle, la dialectique, le feedback du groupe, le support papier, la vidéo projection et des extraits de films et de situations filmées.
Nos formations sont accessibles à tous. Pour toute situation particulière nécessitant une adaptation, merci de nous contacter.
Isabelle FASQUEL :
Consultante, formatrice et coach, elle accompagne les managers à développer leurs performances managériales, en s’appuyant sur son expérience , des techniques exclusives et très opérationnelles.
Valérie MONNIER :
Formatrice en qualité de DRH externalisée à temps partagé et/ou consultante dans les entreprises de toutes tailles. Formatrice – Coach PNL.
Ingrid PIERONNE :
Formatrice en management et communication, coach. 18 années d’expérience commercial, communication et RH.
Alpes-Maritimes (06)
