Les leviers de la motivation

event
Jour(s) 2
schedule
Nombre heures 14

Objectifs

  • Comprendre les différents leviers de la motivation
  • Intégrer les différents leviers non financiers de la motivation dans la gestion d'équipe
  • Améliorer la motivation et l'engagement des membres de son équipe

Jour 1

Matin :

  • Introduction aux leviers non financiers de la motivation
  • Étude de cas : analyse des motivations d'une équipe

Après-midi:

  • Les différents types de motivation : intrinsèque et extrinsèque
  • Les principes de la motivation intrinsèque
  • Atelier : identification des moteurs de motivation des participants


Jour 2

Matin :

  • Les leviers non financiers de la motivation : reconnaissance, autonomie, développement personnel..
  • Les avantages et les limites de chaque levier
  • Atelier : planification de l'intégration de ces leviers dans la gestion de son équipe

Après-midi:

  • Comment mesurer l'impact des leviers non financiers sur la motivation
  • Comment adapter les leviers non financiers en fonction des profils des membres de l'équipe
  • Étude de cas : analyse des pratiques actuelles de gestion de la motivation dans les entreprises

Mises en situation s’appuyant sur des cas concrets (Collectives et/ou individuelles), des cas pratiques, des outils issus de l’analyse transactionnelle, la dialectique, le feedback du groupe, le support papier, la vidéo projection et des extraits de films et de situations filmées.

Nos formations sont accessibles à tous. Pour toute situation particulière nécessitant une adaptation, merci de nous contacter.

Ingrid PIERONNE :
Formatrice en management et communication, coach. 18 années d’expérience commercial, communication et RH.

Alpes-Maritimes (06)

Prérequis
Formation particulièrement adaptée pour les participants ayant suivi "La boîte à outils du manager".
Sanctions
Certificat de réalisation individuel remis à l’issue de la formation.
Public
De 2 à 6 stagiaires. Toute personne ayant à encadrer une équipe, ou souhaitant se former à l’encadrement : Dirigeants, chefs d’entreprise, managers ou futurs managers, encadrants ou superviseurs.
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