Mobiliser l’Intelligence Collective

Comprendre l’intelligence Collective

• Définir l’intelligence Collective
• Pourquoi mobiliser l’intelligence collective ?
• Créer les conditions d’Emergence
• Mode de décision et Intelligence Collective
• Les facteurs de succès

Comment utiliser l’Intelligence Collective

• Identifier les contextes d’utilisation
• Dans quel but, utiliser l’Intelligence Collective
• Les différentes phases de l’Intelligence Collective (Cadre,
• Inclusion, Emergence, Convergence, Clôture)

Construire un atelier d’Intelligence Collective

• Définir l’intention
• Définir le cadre
• Construire le déroulé
• Choisir les processus et outils en fonction des objectif (diagnostic, projection, résolution de problématique, créativité)

Adopter une posture de facilitateur

• Connaître les différentes formes d’animation
• Travailler sa posture de facilitateur
• Animer le collectif
• Construire sa boîte à outils
• Préparer son atelier

Utilisation du Codéveloppement

• Découverte du processus
• Quand l’utiliser et pourquoi
• Expérimentation sur les cas proposés par les participants

Apports théorique (40%) / Apports pratiques (60%). Phase interactive et découverte La formation sera constituée d’exercices de mise en situation. Mise en pratique sur des cas proposés par les participants. Entrainement aux méthodes enseignées.

Nos formations sont accessibles à tous. Pour toute situation particulière nécessitant une adaptation, merci de nous contacter.

Carol PICON :
Formatrice en management, organisation et accompagnement du changement, coach. 20 années d’expérience dans la gestion de projets agille, la mise en place d’équipe TMA et dans le management.

Alpes Maritimes (06)